Waarom de meeste trainingen geld verspillen
De lunch was goed. De trainer was aardig. En verder weet ik het eigenlijk niet meer. Herkenbaar? Voor veel medewerkers is dit de eerlijke samenvatting van een gevolgde training. En voor veel organisaties is het de stille realiteit achter een forse investering. Ik ben niet mild over dit onderwerp. Nergens wordt zoveel geld verspild als in opleidingen.
Hoe dat komt
-
- De meeste trainingen zijn gebouwd rond kennis. Interessante theorie, goede presentaties, misschien een rollenspel. En dan gaat iedereen weer naar huis. Naar dezelfde afdeling. Hetzelfde team. Dezelfde gewoontes.
Zonder context verandert er niets. Je kunt iemand uitleggen hoe je een moeilijk gesprek voert — maar als diezelfde persoon de volgende ochtend terugkomt bij een team dat niks weet van wat hij heeft geleerd, verdwijnt het geleerde binnen twee weken.
Kennis zonder toepassing is geen kennis. Het is informatie.
Wat wij anders doen
Bij TURMA beginnen we niet met de theorie. We beginnen met de organisatie. Wat zijn de ambities? Waar loopt het vast? Wie zitten er in de groep en wat speelt er in hun team?
Pas dan bouwen we een programma. Organisch, afgestemd op de context van de deelnemer. De verbeteringen die een teamleider doorvoert tijdens het traject zijn geen oefening, ze zijn echt. Zichtbaar. Meetbaar voor de organisatie.
Dat is waarom onze deelnemers na afloop niet alleen zeggen dat de lunch lekker was. Ze zeggen dat ze hun team eindelijk begrijpen. Dat ze gesprekken voeren die ze eerst vermeden. Dat hun afdeling beter loopt.
Wil je weten de mogelijke potentie is van een opleidingstraject. Kijk eens op deze tool: https://test6085.netlify.app/turma-tools-v18.html
De vraag die je moet stellen
Als je nadenkt over een training voor jouw organisatie, stel dan één vraag: wat moet er concreet veranderen op de werkvloer na afloop?
Als het antwoord vaag is, is dat een signaal.
Wil je weten hoe TURMA dat concreet maakt? Neem contact op — we denken graag met je mee.
