Nieuwe trajecten, vertrouwde partners: onze agenda na de zomer

Bij Turma geloven we dat leren pas waarde krijgt als het duurzaam doorwerkt in de praktijk.
De vakantie zit erop – tijd om verder te bouwen!

De komende maanden staan er weer inspirerende trajecten gepland bij onze klanten. We zien hoe organisaties investeren in hun leidinggevenden en daarmee ook in hun toekomst. Een korte vooruitblik:

1. RD4
2. 

Hier starten we met nieuwe tactische én operationele groepen. Daarnaast lopen de bestaande groepen door en gaat de eerste tactische groep verder met deel 2. Bijzonder aan dit traject is de diversiteit: leidinggevenden uit het grondstofpark, kringloopwinkels en andere bedrijfsonderdelen komen samen. Juist die uitwisseling zorgt voor verdieping, verbinding en concrete verbeteringen in de praktijk.

1. Scania
2. 

We kijken uit naar de certificaatuitreiking van de groep teamleiders die vlak voor de zomer hun traject succesvol afrondde. Voor de deelnemers is dit niet alleen een bekroning van hun inzet, maar ook een belangrijk moment om terug te blikken op de ontwikkeling die zij hebben doorgemaakt.

In september start alweer de 13e groep teamleiders. Dat betekent dat er inmiddels honderden leidinggevenden bij Scania met dit traject aan de slag zijn gegaan. Zij hebben gewerkt aan persoonlijke leiderschapsvaardigheden, aansturing van hun teams en het doorvoeren van verbeteringen in de praktijk.

Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is de continuïteit en het vertrouwen: al jaren kiest Scania ervoor om te blijven investeren in de ontwikkeling van hun leidinggevenden. Elke groep bouwt voort op de ervaring en inzichten van de voorgaande, waardoor er een cultuur ontstaat waarin leren, verbeteren en eigenaarschap centraal staan.

Wij zijn trots op dit partnerschap en kijken ernaar uit om samen met Scania ook de komende jaren leiderschap verder vorm te geven.

1. Saint-Gobain
2. 

In april rondde de manager groep hun traject af. Voor de zomer volgden ook de operationeel leidinggevenden, die samen werkten aan hun persoonlijke groei én praktische verbeteropdrachten. Binnenkort volgt de certificaatuitreiking – een moment om stil te staan bij hun inzet en de stappen die al zijn gezet in de praktijk.

Een deelnemer verwoordde het mooi:
“Ik heb de cursus soms als pittig maar vooral als heel waardevol ervaren. Juul wist ons steeds te confronteren met onze eigen excuses en die om te draaien naar verantwoordelijkheid. Vooral de gesprekken, het plannen en het aanbrengen van structuur (bijvoorbeeld met KPI’s) zijn mij bijgebleven. Ik zou er zo weer aan beginnen – ondanks dat ik soms dacht of ik het wel zou redden. Niet alleen als leidinggevende, maar ook in mijn privéleven heb ik veel geleerd. Bedankt voor je inzet en positieve instelling!”

1. Xella
2. 

De teamleiders zijn inmiddels begonnen met deel 2 van hun traject. Na een intensief eerste deel zien we nu al de eerste resultaten terug in de praktijk: concrete verbeteringen, nieuwe samenwerkingsafspraken en zichtbaar meer eigenaarschap. Dit geeft vertrouwen voor de volgende fases en smaakt naar meer.

Wat ons telkens weer opvalt, is de energie en het lef van de deelnemers. Leidinggeven is soms uitdagend, maar met de juiste begeleiding, structuur en feedback ontstaan er echte doorbraken. Dáár doen we het voor bij Turma: echte kennis is toegepaste kennis dat zichtbaar wordt in gedrag, resultaten en samenwerking.

We kijken uit naar een najaar vol leren, ontwikkelen en samen groeien.