40% van mijn talent wordt gebruikt.

Hoeveel procent van jouw talent wordt écht benut?

Welnu… 40% van mijn talent wordt gebruikt.

Hij was net zo breed als hij lang was. Belgisch, midden 30, superaardig en heel bescheiden. Tijdens een sessie was ik aan het uitleggen wat een coördinator kan betekenen in een team. Hij zei niets.

Na de bijeenkomst kwam hij naar me toe:
“Ik ben ook coördinator,” zei hij.
Hij wachtte even en voegde toe: “Bij de schutterij, in België.”

Ik moest glimlachen. De schutterij, België… en meteen dacht ik aan het oude gezegde:
“Als een kalf niet wil drinken, moet je het maar bij de schutterij doen."
Een flauw vooroordeel. In werkelijkheid is het schutterswezen een mooie, nostalgische traditie.

“Wat doet een coördinator bij de Belgische schutterij?”, vroeg ik. “Welnu,” zei hij, “ik organiseer festivals. Ik regel alles: het bier, de optochtroute, de onderhandelingen met de gemeente, de tenten, het eten… noem maar op.”

Ik kreeg respect. “Hoeveel mensen komen daar op af?” “Welnu,” antwoordde hij, “als het regionaal is, toch al gauw 20.000 bezoekers, met een tiental schutterijen erbij…”

Ik was onder de indruk. “Wat doe je hier in de fabriek?”, vroeg ik. “Welnu,” zei hij, “ik ben kitter. Ik kit de rechterkant van de auto, exclusief de portieren. Ongeveer honderd auto’s per dienst.”

Ik kende het werk. Kitten is technisch niet moeilijk, maar vereist vakmanschap. Eén foutje kan leiden tot lekkage en een auto die letterlijk onder water komt te staan. Honderd keer dezelfde handeling, elke dag weer. En in zijn vrije tijd draagt hij de verantwoordelijkheid voor de organisatie van grote evenementen. Wat een contrast… en wat een talent. Ik kreeg nog meer respect.

Ik vroeg hem:
“Hoe houd je dat vol? Overdag zulk routinematig werk, en ’s avonds zoveel verantwoordelijkheid en organisatie?” “Welnu,” zei hij, “overdag denk ik na over wat ik ’s avonds allemaal moet regelen…”

Dit verhaal is écht gebeurd. Sindsdien stel ik deze vraag regelmatig aan cursisten:
Hoeveel procent van jouw talenten – denkvermogen, vaardigheden, creativiteit – wordt benut door jouw werkgever? Het antwoord schommelt meestal tussen de 30% en 60%. Alleen dát gegeven al zou voldoende motivatie moeten zijn om medewerkers meer te betrekken, om ze uit te nodigen om mee te denken, om hun volledige potentieel te benutten.
Veel talenten blijven onbenut. En dat terwijl er zoveel meer mogelijk is.

Bij Turma geloven we in het activeren van talent.
Daarom staat TURn Myself Around centraal.
Ja, dat werkt.